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江湖背调 Jianghu Reference Check雇前可信
在职可控

EXECUTIVE SCREENING

核心岗位深度调查

为董事、高管、核心技术、财务、采购、销售等关键岗位核验重大履历事实、履职表现与岗位相关商业风险。

核心结论

核心岗位背调的重点不是无限扩大调查,而是围绕决策权、资产权限、数据权限和外部关系,验证与岗位胜任和商业安全直接相关的重大事实。

01

建议重点

履历事实

雇主、任职时间、职位、汇报关系、职责、离职性质及重大违规违纪等。

履职表现

工作职责、关键业绩、团队合作、管理方式与待改进事项。

商业关系

在合法和岗位必要范围内核验对外投资任职、潜在利益冲突。

02

履历访谈如何开展

  • 先验证证明人身份与任职关系
  • 以具体事件而不是抽象标签提问
  • 记录事实、来源和不确定性
  • 对矛盾信息进行二次核验
  • 由质检人员复核结论与措辞
03

交付内容

  • 履历核验结果
  • 证明人身份与关系说明
  • 结构化访谈摘要
  • 事实差异和风险提示
  • 待企业进一步核实事项
FAQ

常见问题

以下回答用于说明通用原则,具体项目仍应结合岗位、授权和企业制度确定。

背景调查是否必须获得候选人授权?+

原则上应在调查前完成清晰告知并取得与调查目的、范围相匹配的有效授权;涉及敏感个人信息时,还需满足相应的单独同意等要求。

调查项目是不是越多越好?+

不是。调查范围应与岗位职责、风险和使用目的直接相关,并遵循合法、正当、必要和最小范围原则。

报告是否可以直接决定录用?+

不建议。报告用于提供经核验的事实和风险提示,企业应结合岗位要求、候选人说明和其他招聘信息进行综合判断。

常规项目需要多长时间交付?+

数据类标准项目通常可较快完成,履历访谈和海外项目需要更长时间。实际周期取决于项目范围、信息可得性和候选人或证明人的配合情况。

候选人对报告内容有异议怎么办?+

候选人可以通过官方电话、邮箱或微信提出异议。江湖背调会核验身份、定位具体项目、复核来源和过程,并反馈处理结果。

企业应如何保存和使用背调报告?+

报告应仅向有业务需要的授权人员开放,并限制下载、转发和二次使用;目的完成后应按约定和适用规则保存或删除。

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